工服定做在我國發展了已經有將近半個世紀了，截止到現在，中間歷經了三個階段，隨著工服定做越來越成熟，越來越國際化，企業也開始逐漸增強了對于工服定做方面的投入，開始打造企業形象。

瑪佐尼發展了十二年，見證了我國第三階段的工服訂做的成長史，成為北京乃至華北地區屈指可數的優秀企業，瑪佐尼的專家也總結了我國工服定做發展的三個階段：

第一階段，時間大約是80年代初到90年代中，這個是中國服裝企業的原始資本積聚期。這個時期的市場，關于服裝的質量、作風和設計都沒有過多的懇求，只需是能夠迎合消費者的基本懇求、滿足市場的需求那么就有銷量，不過在這樣的運作下，就構成了供大于求，產大于銷的現象。因此，在這個階段，談不上品牌理念。

第二階段，時間是90年代中到90年代末，這個時期隨著市場競爭猛烈，消費者心理也日趨成熟，這時分企業曾經開端漸漸地關注產品的質量，同時還需求在產品的質量、設計和包裝上也有所提升，這也標志著中國的服裝企業開端邁進了品牌運營，不過固然如此，這一時期還是不能稱之為品牌運營。

第三階段，進入二十一世紀初也就是往常，品牌抵消費者的吸收力和影響力越來越大，企業也開端認識到，只是關注產品本身和產品的形象遠遠不夠，要想吸收消費者，還需求將品牌文化、品牌理念與情感溝通等人性化行為都逐步的滲透進企業，從而給服裝行業帶來了又一個春天。我們都知道廣告僅僅只是培育了品牌的知名度，但是知名度并不等于認知度。因此，要進步品牌在消費者的認知度，就是非常重要的要素了。