一般而言，酒店是一個整體，其中涉及到的崗位非常多，比如前臺行政，餐飲廚房，客房服務，門童保安，以及管理崗位等等。瑪佐尼作為一家優質酒店工服廠家，昨天就接到一個星級酒店的整體換裝邀請，想要讓我們給出具一套詳細的換裝方案。

可見隨著十一黃金周的到來，酒店行業也正在緊鑼密鼓的張羅著酒店工服的換裝計劃了。那么對于酒店行業而言，整體換裝要注意什么呢?
 

首先，酒店應根據自己的實際情況和采購量挑選工服廠家，并對廠家實力、資質、服務經驗，員工素質及生產設備做一個綜合評估分析，但廠家也不是越大，越有實力就越好。它必須有豐富的酒店工服設計、生產和服務經驗，了解廠家必須有足夠的生產實力以保障酒店在規定時間尤其是開業慶典等特殊時間確保著裝。

其次，合作廠家確認后，可與工服廠家召開洽商會議，酒店方將采購要求與目的與工服廠家商討，并要求工服廠家以專業水準解答疑問，提交策劃，設計與服務方案，并不斷修正，力求雙方滿意。不過，酒店方應避免的是，不可將個別管理者的個人喜好強加于廠商，影響到設計方案，廠商不可片面迎合部分高層管理的非專業建議。
 

另外，方案確定后，尺碼的確訂與選擇是一大難題，酒店應提出要求，監督審核廠商制定，員工流動性大，普通員工不宜量身定做，在交給工服廠家生產后，不可松懈，應派人隨時抽查，是否按樣生產，有無外發第二家生產等。這樣，方能確保產品質量。

最后，售后服務質量也反映了酒店工服廠家的整體水平，酒店方除嚴格檢查貨品質量外，還應根據酒店工服的特殊情況，提出售后服務要求。如服裝尺寸的修改，新進員工的及時增補，紐扣及配件的補給，各類服務的洗滌保養方法及不合格服裝的重做等，宜要求廠商做出服務承諾，這樣，方能高枕無憂。
 

一套完善的酒店工服換裝方案，往往需要考慮的因素非常之多，瑪佐尼在這一方面，憑借著多年的經驗和實際案例，可以說是駕輕就熟，相信一定會給酒店一個滿足的答復。